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HEAD HUNTING

ANALISI DEL CLIMA AZIENDALE
Obiettivi:
Individuare i punti di forza e di criticità dell’organizzazione.
Far emergere esigenze di sviluppo organizzativo.
Pianificare un’azione formativa mirata a migliorare il clima nelle sue componenti essenziali.
Processo di lavoro:
- Interviste a testimoni aziendali.
- Rilevazione del clima tramite un questionario anonimo costruito partendo 
  dall’elaborazione delle interviste.
- Analisi e verifica dei risultati emersi.
- Elaborazione di una diagnosi aziendale e predisposizione di un intervento 
  organizzativo di mantenimento e/o miglioramento del clima aziendale.
Soggetti interessati:
Persone di diversi grado gerarchico, genere, anzianità.
Tutti i dipendenti dell’organizzazione.
Durata:
Da definire a seconda dei dipendenti di un’organizzazione
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