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HEAD HUNTING

VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE
Obiettivi:
Individuare ed analizzare le performance specifiche.
Definire piani di Sviluppo e Formazione.
Definire Piani di incentivazione.
Processo di lavoro:
- Definizione del modello di competenza: analisi dei documenti, svolgimento 
  interviste, definizione e validazione del modello per profili di 
  ruolo/mestiere/posizione.
- Definizione del processo e degli strumenti: definizione dei parametri e
  dei livelli di valutazione, degli item di competenza per ruoli/mestieri. 
- Implentazione del sistema: compilazione delle schede, elaborazione mappa 
  delle performance e colloquio di feedback.
Soggetti interessati:
Interlocutori indicati dall'azienda.
Durata:
Da definire.
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