Valutazione della Performance
Obiettivi
- Individuare ed analizzare le performance specifiche.
- Definire piani di Sviluppo e Formazione.
- Definire Piani di incentivazione.
Processo di lavoro
- Definizione del modello di competenza: analisi dei documenti, svolgimento interviste, definizione e validazione del modello per profili di ruolo/mestiere/posizione.
- Definizione del processo e degli strumenti: definizione dei parametri e dei livelli di valutazione, degli item di competenza per ruoli/mestieri.
- Implementazione del sistema: compilazione delle schede, elaborazione mappa delle performance e colloquio di feedback.
Soggetti interessati
Interlocutori indicati dall'azienda.
Durata
Da definire in base ai dipendenti dell'organizzazione in esame.
