Valutazione della Performance

Valutazione della Performance

Obiettivi
  • Individuare ed analizzare le performance specifiche.
  • Definire piani di Sviluppo e Formazione.
  • Definire Piani di incentivazione.
Processo di lavoro
  • Definizione del modello di competenza: analisi dei documenti, svolgimento interviste, definizione e validazione del modello per profili di ruolo/mestiere/posizione.
  • Definizione del processo e degli strumenti: definizione dei parametri e dei livelli di valutazione, degli item di competenza per ruoli/mestieri.
  • Implementazione del sistema: compilazione delle schede, elaborazione mappa delle performance e colloquio di feedback.
Soggetti interessati

Interlocutori indicati dall'azienda.

Durata

Da definire in base ai dipendenti dell'organizzazione in esame.