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HEAD HUNTING

VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI
Obiettivi:
Analizzare come ogni posizione aziendale concorre al raggiungimento dei risultati comuni.
Individuare le condizioni che per favoriscono lo sviluppo di sistemi di valutazione delle prestazioni e di pianificazione delle carriere.
Definire in modo più preciso la struttura organizzativa.
Processo di lavoro:
- Analisi delle posizioni: definizione del campione di analisi (job analysis),    
  analisi dei documenti aziendali (mission, organigramma, mansionari, 
  modello competenze, valutazione della performance), realizzazione 
  interviste e focus group, descrizione delle posizioni, verifica/validazione 
  delle descrizioni e costruzione della scheda valutazioni posizioni.
- Valutazione delle posizioni: comunicazione e pianificazione valutazione, 
  somministrazione schede valutazioni ed elaborazioni dati e report.
- Integrazione del sistema di valorizzazione: confronto mappa posizioni e 
  piano retributivo.
Soggetti interessati:
Interlocutori indicati dall'azienda.
Durata:
Da definire.
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